大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于低碳环保视角的问题，于是小编就整理了2个相关介绍低碳环保视角的解答，让我们一起看看吧。
木屋是最环保的住房吗？
木构房子（现代木木屋构造，传统木构房子土，砖，木，结构），都是为自然，天然的传统建筑材料，含有天然的材料的特性。木头呢，现在感觉到不可再生的材料，这个是观念的问题。
从***上来说，木材生长周期较长，如果大量使用木材，大肆砍伐反而不环保。另外，树木本身也含有甲醛，对人体有危害。树木无法直接作为材料，需要经过处理，处理过程会使用甲醛等化学物质，也导致了不环保。😀
是最环保的。最新的环保理论是全球视角，不是局部，低碳才环保。钢筋混凝土房，钢结构建筑整个产业链产生的碳排量是非常大的。泥石窑洞一类房子虽零碳排量，但显然不符合建筑工业化的国家倡导的方向以及人们日盖增长的对美好生活向往的需求。而木材却是减碳，一立方的木材可以固定一吨的碳，一栋木房子或千万栋木屋能固定多少？实际上，正确科学的森林管理不仅可以使木材可持续，而且还每年增长。加拿大的森林管理就是例证。
怎样做好企业的行政工作？
大家好，我是职场问答达人九品职麻官，很高兴就这个问题同大家进行交流。一提到行政，是不是很多人就会想到美女小姐姐以及办公用品领用还有会务安排以及后勤保障方面，总之就是两个字，繁杂。
但是我觉得，如果对行政工作单纯的理解为只是办事员的角色，那么对行政工作绝是一种低估，这也就是为什么很多大学一直都有行政管理这个专业，也就是说，看起来是万金油什么都会干但是什么也都不会干的行政工作，其实也是一种专业工种，为什么会这么说呢？那么我们从行政工作三大件，也就是办文、办会和办事三方面来谈谈。
首先说说行政工作的重头戏，就是办文，办文其实说白了就是收文件发文件拟写文稿以及包括撰写领导领导讲话材料等，那么这样的工作在外人看来好像就是文件来了登记一下或者发文件前加个红头盖个章了，但是真的有这么简单吗？显然不是。要知道很多单位以及国企等，对于文件管理有着严格的格式以及流程规定，甚至机关里上班的大部分人的大部分时间就是签文件看文件，而且这些文件往往涉及公司制度办法等，不能有丝毫差错，更不用说领导的讲话材料了，那必须是对全局工作掌握充分文思结构工整立意较高站位要高等等的综合考量，一般没有经过一定锻炼和积累的人，可以轻易的拿下吗？显然不能。
其次，说说办会，开会在很多人看来也很简单啊，不就是准时参加不迟到开会期间不睡觉等等嘛，但是如果真的让你来筹备一场大型会议你该怎么办呢？可能你未必就能办好，因为这里面涉及行政工作一个很重要的职能，那就是沟通协调，因为一场大型会议，往往包含着会务工作者大量的心血，从会议通知会议安排会议材料准备座位安排交通食宿安排以及参会人员确认甚至音响话筒多媒体调试等等，无不需要精准的毫无差错的做好各项工作，才能办出一场高质量的会议，所以办会也是行政工作一项重要的事项，而且一般人还真的未必就能办好。
再次，说说办事，很多人会觉得，办事多简单啊，是个人都会啊，但是真的是这样吗？比如领导交代你去给某重要客户送个礼品，那么你其实虽然觉得简单，但是你送什么礼，怎么送出去却真的让你为难了，因为这里面涉及很多职场礼仪事项，而如果让专业一点的行政人员去送，送什么标准送什么最合适甚至包装怎么选通过什么途径去送，都会滴水不漏的办好，而领导自然也会觉得行政人员的办事能力，其他业务人员的确不能相比，而这可能也就是行政人员看似可以取代不用但其实做好了又没人可以替代的原因吧。
感谢邀请答题
如果说企业作为一个社会组织就像部队一样：有规则、有纪律、有分工有配合。行政工作是这个组织中不可缺少的重要一环。
行政工作看着不起眼，有时候甚至微不足道，但是做好了并不容易。
在一个企业多数“出力不讨好”的工作都在行政部门，平时都是看似不重要的琐碎而又不容易体现价值和业绩的工作。往往后端技术部门拿着高工资，前端市场人员拿着高提成奖金，行政部门的人员工资待遇在整个企业中属于偏低的。做好行政工作，可以从以下几个方面：
1.耐心要够：因为行政工作需要跟整个企业的所有人打交道，平时做的工作也都是一些琐事，所以作为行政人员第一要具备足够的耐心，否则没法干整个工作。
2.要细心：这点很容易理解，工作琐碎，数量多，不细心很容易出错。所以，日常工作中需细致认真，才能减少出错的几率。
3.平等心：行政工作服务对象是企业上至领导，下至全体员工；行政部门往往是工作多，人手少。行政工作人员不能以个人好恶安排工作优先次序，应该抱着一颗平等心，以事情重要性安排工作优先次序。
4.专业心：表面上看起来行政工作是整个企业最没有专业性的工作，随便安排个人就可以干；事实上不是这样，从专业的深度掌握上来讲，行政工作确实不够；但是从专业跨度广泛性来讲，行政工作却是最广的。作为行政工作人员，要想把行政工作干好首先要对整个公司组织架构及企业流程非常熟悉，其次要对各个业务单元的业务流程熟悉。只有这样才能够把行政工作做好。
先讲这几点吧，一己之见供讨论，欢迎拍砖！
一、首先要清楚企业行政管理工作的概念是什么?
实现组织管理目标进行的动作、控制、授权、反馈等企业内部管理行为的总称，是区别于业务管理的企业管理。
二、清楚知道你管理的主体是什么?
企业内行政管理的主体无外乎三部分：人、财、物。
三、行政管理应具备的基础功能是什么？
要明白行政管理需要具备管理、服务和协调三大功能。用西南政法大学政治与公共管理学院邹院长的那句简单直白的话说就是：“上管公司战略，下做后勤保洁”
1、 管理上，组织要系统化，工作要标准化、方法要程序化、权责要对等化等等，为高层决策提供参考，也同时让企业员工感受到更有力的组织支持，提升员工工作投入度；
2、 在服务上，为组织各部门的运转提供后勤服务，从物质和精神上提升员工的满意度；
3、 在协调上，实现企业不同层级部门之间、不同职能部门之间的良好沟通协调。起到各环节的衔接润滑作用，为高效运转提供保障。
三方面最终共同让人财物在一个科学有序的组织内，呈现出标准化、程序化、权责分明的管理状态。
首先，要把自己的个人形象提高上去，这是提高他人敬重的前提；其次，要把自己的工作落实到位，在领导面前展现自己的工作能力；其次，搞好与领导同事之间的关系。还有一个关键的方面就是在工作中要讨好领导喜欢:要避开与领导交谈的语言盲区，在工工作中只能把自己的优势展现给领导看…
怎样做好企业的行政工作，这是一个很大的问题。
行政工作很繁杂，但它却是一家企业良好运转的基础保障。
做了8年的行政人，说点个人体会：
1、维持与其他部门的良好关系
行政工作往往向业务团队提供服务，日常的关系维持好了，工作开展起来会比较轻松，行政工作特别离不开业务团队的支持。比如新制度的推行，多走入业务团队、多调研需求、多听听意见。
2、善于做***、总结
行政工作杂、往往容易陷于无头绪的忙碌，有时还要忙着灭火。***与总结更显重要，至少要有每年、每季度、每月的工作***，抓好重点工作，而不是像瞎忙。
工作完成后，要多总结，比如年会结束了，思考一下，哪些环节做得好？哪些不好？怎样提升？还能不能节约更多成本？
养成这种好的习惯了，才会有更清晰的工作思路、成就感也会增加。
3、多出亮点工作
到此，以上就是小编对于低碳环保视角的问题就介绍到这了，希望介绍关于低碳环保视角的2点解答对大家有用。