本篇文章给大家谈谈环保公司服务人员操作制度，以及环保公司岗位设置对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
本文目录一览：
- 1、保洁注意事项
- 2、污水处理厂员工考核制度
- 3、企业环保措施有哪些?
- 4、保洁员的岗位职责
- 5、岗位标准化操作的制度是?
保洁注意事项
1、具体如下。推垃圾车过马路时千万注意往来车辆。在楼道内要防止盗贼对保洁员造成人身伤害，发现可疑人员进入小区或楼道，注意避让并及时汇报。春节期间注意烟花炮竹伤人。不能在楼道里吸烟，禁止随意扔烟头，避免引起火灾。
2、草酸：不少保洁人员为了省事，就用草酸来清洁物品，实际上草酸对不锈钢制品有很强的腐蚀性，会在一定程度上对不锈钢产生损坏，导致没有光泽，并且是很难再恢复的。
3、墙面顶面用鸡毛掸子扫。灯具用无尘抹布擦。窗框，大理石，玻璃，橱柜门都不要用钢丝球，最好哪里都不要用。搬东西不要磕碰到墙，不要用湿手去扶墙，墙要用干净的白色抹布擦。
4、一是要注意环境安全和自身安全；二是要熟悉保洁内容和范围以及保洁用品适用范围；三是要合理使用保洁工具和清洁用品；四是要合理规划保洁程序及方法，提高保洁效率；五是要做到不留死角，做到工完场清。
5、保洁员的安全注意事项 推垃圾车过马路时千万注意往来车辆。在楼道内要防止盗贼对保洁员造成人身伤害，发现可疑人 员进入小区或楼道，注意避让并及时汇报。 春节 期间注意烟花炮竹伤人。
6、整理一份卫生注意事项清单，将一些需要特别清理的地方列出来，避免遗漏。
污水处理厂员工考核制度
1、污水处理厂考核制度内容提要：总则根据集团有关精神，为了调动职工工作积极性、主动性和创造性，体现奖惩分明，结合我厂自身特点，拟定本考核办法。考核对象：厂内所有生产运行人员。
3、为了加强内部管理，使污水处理厂内部各类档案和技术资料管理规范化、制度化，污水处理厂设兼职档案管理员，档案暂定存放在中控室档案柜内各部门档案资料按具体要求定期及时入档，统一存放。
企业环保措施有哪些?
1、提高电机系统效率：推广变频调速、永磁调速等先进电机调速技术，改善风机、泵类电机系统调节方式，逐步淘汰闸板、阀门等机械节流调节方式。重点对大中型变工况电机系统进行调速改造，合理匹配电机系统，消除“大马拉小车”现象。
2、保持场地清洁，汽车拆卸维修时，应做到油、水不落地，拆下的零件应放置在零件盆中，废油接入抽接油机中，拆修完毕后，立即清扫场地。废旧料应分类放置在规定的收集地点，废机油倒入收集桶几，定期处理废旧料和废机油。
3、企业环境保护和***节约方面的风险控制措施有加强环境监管和治理。加强环境监管和治理。
4、对水、电及各类耗材，根据生产情况科学制订严格的定额，在企业中营造“节约就是效 益”的良好氛围。
5、建设工业固体废物贮存、处置的设施、场所，应当符合国家环境保护标准。《中华人民共和国大气污染防治法》第三十四条 国家***取有利于煤炭清洁高效利用的经济、技术政策和措施，鼓励和支持洁净煤技术的开发和推广。
6、法律分析：废水包括生产废水和事故处置废水必须安全处置，不得直接排放到外环境。事故残留物尽量回收，不能回收的事故残留物及高浓度废水等必须按照危险废物处置管理规定委托有资质的单位进行处置。
保洁员的岗位职责
1、保洁人员岗位职责1 按时上下班，不迟到不早退。上班期间必须穿工作服，佩带胸卡，严禁擅自离岗。 每天至少清扫、拖檫走廊地面、楼梯两次。做到楼梯无垃圾，走廊“五无”，无垃圾、无蛛网、无灰、无痰迹及污迹无杂物。
2、清洁工岗位职责 篇1 岗位职责： 在卫生管理员的领导下，服从管理，接受工作检查，实行八小时工作制，保质保量完成清扫任务。 每早八时前，下午三时前认真清扫所属区域内的卫生，并将垃圾清理完毕，不得积存，不焚烧垃圾和树叶。
3、保洁人员的岗位职责1 物业保洁工作的现场管理，及时了解物业保洁员的思想和生活动态，解决疑难问题，并定期向服务中心主管汇报。
4、保洁人员岗位职责1 自觉遵守公司，管理处各项规章制度，工作标准和《员工手册》的要求。负责楼层公共区域设备设施的清洁。负责楼层[_a***_]门的清洁及消杀工作。负责楼层公共卫生间的清洁及消杀工作。
5、保洁员岗位职责1 负责公司办公大厅、卫生间等保洁事宜；负责公司实验室办公区等观察玻璃窗的清洁； 负责公司办公区实验区的生活垃圾的收集和清理；完成领导交代的其他任务。
6、保洁员的岗位职责有：保持环境整洁和卫生、维护设备和工具、协助其他部门或员工。管理制度有：卫生管理制度、安全管理制度。岗位职责 保持环境整洁和卫生 保洁员的首要职责是保持环境整洁和卫生。
岗位标准化操作的制度是?
安全质量标准化管理制度 成立以矿长、书记为组长、生产矿长、总工程师、安监处长为副组长，有关副矿长、副总工程师、业务科室科长为成员的安全质量标准化领导机构，负责全矿安全质量标准化管理工作。
三）批准实施：由标准化管理室整理出报批稿，上报技术总监审核，由总经理批准后发布实施。二十条生产原料验收标准制定程序：是企业内部使用标准。
是将岗位按重要程度划类归级，然后进行排序，最后确定工资等级的制度。
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