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三谈三促是什么？
为持续深化作风效能建设，宁靖盐高速紧紧围绕廉洁教育、思想工作、员工关爱和重点工作等方面的主题，在管理人员之间、管理人员与员工之间、员工之间开展 “三谈三促”活动，营造“快乐工作、健康生活”的良好氛围。
一是谈思想，促岗位担当有作为。关注员工思想状况，聚焦存在问题，通过“同事相处不团结时必谈”“违反劳动纪律不改正时必谈”“业务差错重复发生不纠正时必谈”，前移管理窗口，及时了解员工思想波动、心中困惑，收集管理回声，发现管理疏漏，找准思想工作“落脚点”，有的放矢，培塑员工“干一行爱一行”敬业精神和“把小事做精”工匠精神，提升工作效能。
二是谈生活，促员工关爱有温暖。坚持以温暖员工为重心，通过“生活遇到困难挫折时必谈”“有不良反映时必谈”“家庭不和睦时必谈”，弄清楚员工工作状态、生活困难及饮食起居等方面的问题，找准关爱员工的“着力点”，架设关爱桥梁，针对性地抓好站区后勤保障，满足员工的合理诉求，解决员工的后顾之忧，努力提高员工的生活质量，丰富员工文化生活，提高员工的获得感和幸福感。
三是谈业务，促工作创新有成效。围绕员工温馨服务、特情处置、巡查监管、保安保畅、站务管理等方面的工作，坚持做到“重点工作推进时必谈”“难点课题攻关时必谈”“亮点工程打造时必谈”，帮助员工理清工作思路，破除思维惯性，激发员工创新意识和创造潜能，形成想干事、能干事、干成事的良好氛围。
宁靖盐高速在推进“三谈三促”工作时，坚持做到：一是中层以上人员每季度要赴基层单位召开一次座谈会，开展一次谈心谈话活动，谈话人数不少于10人。二是基层单位负责人每季度要带着问题与员工开展一个轮次谈心谈话。三是党群工作部将组织对各部门、基层单位“三谈三促”作风效能建设情况进行季度督查，并纳入党建工作考核范畴，确保“三谈三促”活动出实绩见实效。
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