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茅台集团设立营销公司与上市主体分利润，对贵州茅台的冲击究竟有多大？
对贵州茅台的冲击短期内看不出来，但是对于净利润的剥离是看得出来了。从两方面看：
其一，多个渠道多个分利对手。本来是茅台——经销商，如今中间多了一道，茅台——茅台营销公司——经销商。这势必剥离一部分利润。
其二，同业竞争。茅台营销公司要卖茅台，茅台上市公司主体也要卖茅台，虽然说茅台营销公司说是专门针对团购、商超等终端客户，但是上市实体也要销售。这就是同业竞争。
当然这种分利并不影响茅台总体业务的扩张，毕竟，由于消费者购买力增长，茅台这种酒需求反而会上升。比如原来高净值人群喝得起，随着整体收入提升，中产阶级也开始有人消费茅台。这就是茅台销量上升的原因。而且由于茅台一直限制产量，其实分层取酒，今年的产量依托于过去大约五年前备货量，因为茅台“一年生产、七次精酿、三年贮存、五年出厂”，然后以酒兑酒。所以今年的产量，实际上体现的是2014年。
产量当然是逐年递增，但是茅台也有大小年，有几年产量飙升，股价飞涨，有几年不温不火。大约一轮周期是十年。比如07-08年茅台火爆，大家都知道什么都涨价，那么那个时候存酒到13年-14年，茅台就进入了一个冷却期。而到18年-19年又开始一个繁荣期。总体上产量一直在上升，阶段性的有人因为通胀而收藏茅台酒。也有经销商周期性的囤货和清库。
营销公司会一定程度上打乱这种固有体系，并不是说一定不好，而是说增加了很多不确定性。毕竟茅台一直也不需要营销，因为这是少有的几家以产定销的企业。
个人的看法是，最好根据“奥卡姆剃刀”原理，如无必要勿增实体。实际上茅台营销公司成立的意义并不大，茅台集团还会出现一个同业竞争，打乱现有竞争性的价格体系，毕竟如今的价格没有内部价，而茅台营销公司必然需要一个内部价，否则利润如何体现？因为其必然需要遵照固定的定价原则。
这事，说复杂了很复杂，不过，茅台上市主体依然是最要紧的。
站在大股东的角度思考，可能借助茅台酒实现增收，而高居不下的茅台酒，销售出去的都是实实在在利润，这也是一笔可观的收入来源。但是，站在上市公司普通股东的角度思考，这却是与股东争利，甚至会因此存在关联交易的问题。此外，未来逐渐反映到上市公司身上的，则是渠道价差利润的下降以及茅台品牌影响力的冲击，而茅台集团设立营销公司，仍可能会牵涉到关联交易的问题，对上市公司股东的利益构成营销。或许，这对于投资者来说，会影响到持股预期，甚至会因此损害自身的利益。
茅台集团设销售公司，这是贵州茅台标志性的转折点，而且是不好的转折。
打比方来看问题，打比方是最厉害的办法。贵州茅台就像是已经成家立业的成年人，而茅台集团就像是贵州茅台的老爹，贵州茅台很有出息赚了很多钱，然后呢，今年这个老爹说，你厂里那么多好东西，那么好卖，我来帮你卖，于是就成立了销售公司，这种父子之间的来往，很难搞明白。
买贵州茅台的小股东就是合作伙伴，设想一下，你看到贵州茅台总是把货给他老爹卖，你会怎样想？
这是个合作底线问题，***如你跟贾某合作种萝卜，每年萝卜收成后，贾某就往他老爹家里送，你会不会觉得很愉快？
当然，上市公司不会讲这是父子关系，而称为关联交易。父子之间的账目，比较难搞。上市公司的关联交易，是一个需要尽量避开的地方，如果没有必要存在的关联交易，非要制造产生关联交易的条件，那就等于往刺堆里冲，小股东是不会认可的，也是存在大风险的地方。这种风险可以无限放大，最坏就是直到无法维持经营。
所以，这是个转折点。
到此，以上就是小编对于众合科技剥离环保股份的问题就介绍到这了，希望介绍关于众合科技剥离环保股份的1点解答对大家有用。