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物流货物报废流程?
据了解物流货物报废流程包括以下几个步骤:
1. 货物报废申报:相关部门或责任人提出报废申请,填写报废申请单。
2. 报废鉴定:技术部门或专业机构对报废货物进行鉴定,确认是否具有可回收价值或危害性。
3. 可回收处理:对于具有可回收价值的货物,进行回收处理,如再利用、修理等。
4. 危害性处理:对于具有危害性的货物,进行特殊处理,如安全处置、环保处理等。
1. 确定报废原因:确定货物报废的原因,可能包括损坏、过期、无法修复等。
2. 报废申请:提交报废申请,包括详细说明报废原因、报废物品信息、报废数量等。
3. 审批流程:报废申请需要经过相应的审批流程,通常由相关部门负责审批,如物流部门、财务部门等。
4. 报废处理:一般有以下几种处理方式:
- 销售:如果货物仍然具有一定价值,可以选择进行出售。
- 退还供应商:如果货物处于保修期内或存在质量问题,可以选择向供应商退还。
- 捐赠:如果货物仍然可用但对组织无用,可以选择捐赠给慈善机构或其他需要的组织或个人。
各地疫情逐渐归零,全面复工在即,你所在单位的复工准备充分吗?
复工准备不充分也不会让你复工呀(笑),企业为了保护员工的安全都会做好准备的。
我们公司一天两次体温测量,每天给大家发口罩,口罩这么难买这这么贵,公司也是花了经历和大手笔。
我们小公司啦,就是做到基本的,讲讲和我同一栋大厦的大公司老碧吧。有一次去他们楼层找朋友,看到茶水间都放了免洗洗手液,医疗箱,刚复工的时候,楼下停了医院的大巴车,原来是复工前给每个员工进行核酸测定,防止聚集性传输,真的是对人好对社会好。
听说他们的销售中心都是每个来的人必测体温和赠送口罩,为了减少客户多次来现场,他们还推出了线上签约。
我所在的城市南昌其实已经“清0”很多天了,可是我们公司碧桂园非常重视。我们仍然***取轮班上班制度,每天不超过60%的员工在公司办公,其他人在家远程办公。公司不仅每天给每位员工发放2个口罩,而且每天在公司门口帮我们量体温,喷酒精消毒,厕所都准备了免洗洗手液供我们使用。并且分批次的安排员工去食堂用餐,在食堂门口也准备了酒精杀毒、免洗洗手液、一次性饭盒等等,并且要求员工之间的间距超过1.5米。而在销售中心案场疫情防控,无人案场、机器人服务、线上签约等措施,降低人群接触。案场工作人员消杀到位,不留死角;
我们单位都已经在开始上班了,各方面的防疫工作呢,也做的还可以吧,工作人员口罩必须要带上。一天一消毒的一个工作,必须做。超市入口处,进入超市的人员必须测量体温。其实这些防疫工作呢,以后呢也可以坚持的做,因为这个对于每个人来说是非常好的一面。对整个环境做出自己的小部分承担的责任!
在面临当下严峻的疫情情况下,有些人直接就傻了,悲观、消极、茫然。企业该怎么办,何去何从?因为疫情的影响会持续大半年,他会拷问自己,原来的事业是否要继续前进?
疫情下,良好的心态是一切的关键
只有心态好了,才能真正的开始自我救赎。
你如果心态是悲观的、消极的、负面的,是非常不利于你对当下形势作出正确的判断,更加不利于你对周边的家人以及团队有一个正面影响,更甚者,会影响你对下一个阶段公司的生存和发展和战略的正确判断。所以提醒大家,心态一定要好,这就非常关键。
如何是一个好心态呢,就是要:学会与疫情下的不确定性共处。核心是要改变自己,核心是改变自己,亦即我们需要开始要求自己接受疫情下的不确定性变为经营背景,我们已经不在一个原有的熟悉的经营环境下展开经营活动,要用新的方式和认知去理解当下的情况。你必须要把这个作为背景,不是在那里抱怨,不是在那里后悔。
随着疫情的好转,我们3月初就已经复工了,进去首先要出示电子通行证了,每天测体温,人工+红外,办公室上午、下午各测一次,每日进行登记,非常严格;
然后门口有地毯消毒,手消,,之后才允许进入,每个工位都隔着一定的距离进行办公,就餐分批次,单人隔离座位,每周会发放定量的医用口罩,和医疗用品,安排的明明白白~
供应链是什么?中国供应链有哪些很牛的表现或案例?
- 供应链是指从原材料***购到产品销售的整个过程,包括供应商、生产商、分销商、零售商等各个环节。供应链管理是指对供应链各环节进行协调和优化,以提高效率、降低成本、提高质量和服务水平,从而更好地适应市场竞争和发展。中国供应链有很多很牛的表现或案例,以下是其中几个:盒马鲜生:盒马鲜生是一家以线上线下一体化的模式运营的新零售企业,***用物联网、大数据等技术,实现了物流可视化、智能配送、无人配送等,提高了供应链的效率和质量。顺丰速运:顺丰速运是一家以快递和物流为主营业务的企业,***用物联网、大数据等技术,实现了智能配送、智能仓储等,提高了供应链的效率和准确性。聚美优品:聚美优品是一家以美妆和个护为主营业务的电商企业,***用供应链金融、供应链管理等方式,优化了供应链结构和管理,提高了供应链的效率和质量。海尔集团:海尔集团是一家以家电为主营业务的企业,***用智能制造、智能供应链等技术,实现了生产流程的优化和智能化,提高了生产效率和质量。综上所述,中国供应链有很多很牛的表现或案例,这些企业通过***用先进技术、优化供应链结构和管理等方式,提高了供应链的效率和质量,促进了企业的发展。
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